班組危險預知活動

新益為精益生產管理咨詢公司概述：班組危險預知活動是日本中央勞動災害防御協會于1973年提出“零事故運動”的支柱，目前在亞太地區一些國家和地區的企業廣泛推進，效果明顯。本文主要講解班組危險預知活動的具體內容。

班組建設經驗分享

新益為精益生產管理咨詢公司概述：班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規范化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。為提高企業班組建設效率，這里分享一些班組建設的經驗供大家參考和共勉。

工廠倉庫班組管理十大制度

新益為5S咨詢公司概述：班組管理十大制度，有哪些必須做的，有哪些不能做的，一篇文章全部告訴你！一、班組例會管理制度 1、建立班組例會管理制度的意義

班組長需遵守公平公正原則

新益為班組管理咨詢公司概述：雖然班組在企業中是最小的一個組織單位，但它在企業中卻是最強健的細胞，所以說，班組管理的好與壞，會直接影響到班組的生存與發展。班組長作為班組的負責人，在管理班組時，還要注意管理要有公平公正的原則，否則班組就會人心渙散。

工廠企業班組建設管理兩大要點

新益為6S咨詢公司概述：班組建設的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，甚至決定著企業的后備人才培養和生存發展。因此，很有必要對加強班組建設的重要性和搞好班組建設的途徑與方法進行積極的探討和思考。

某事業部六招打造五星班組

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業的細胞，是企業組織職工從事安全生產的最基本的單位和戰斗堡壘。在鋼軋事業部的生產最前線，有一個被稱為“五星班組”的動力除塵甲班，自組建以來該班組緊跟企業經營腳步、統籌規劃，以打造“六型”班組為目標，連續2次獲得集團“追趕超越”班組建設勞動競賽“五星班組”稱號。