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公司動(dòng)態(tài) || 全員參與,奮起直上,重慶某超纖材料公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-08-12 瀏覽次數(shù):

    近日,重慶某超纖材料公司召開了精益現(xiàn)場管理2期第一周總結(jié)大會(huì)。本次大會(huì)旨在回顧過去階段的改善成果,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)精益思想在組織中的傳播與應(yīng)用,并進(jìn)一步明確下一階段的工作重點(diǎn)。

     

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    第一項(xiàng)是計(jì)劃管理。在本期精益現(xiàn)場管理中,充分落實(shí)了計(jì)劃管理的重要性。通過合理的計(jì)劃安排和跟蹤,我們有效地提高了工作效率和資源利用率。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了計(jì)劃管理中的一些問題和改進(jìn)空間,為下一階段的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

     

    第二項(xiàng)是工作匯報(bào)(培訓(xùn)、例會(huì))。一個(gè)月以來,各個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行了輪班制進(jìn)行每天午后開展的精益現(xiàn)場管理6S培訓(xùn)活動(dòng),大家通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了改善工作的質(zhì)量和水平。同時(shí),推進(jìn)辦也在堅(jiān)持早晚例會(huì)的進(jìn)行,通過對(duì)現(xiàn)場走訪以及各團(tuán)隊(duì)提出的問題進(jìn)行討論,做到更好的幫扶各個(gè)團(tuán)隊(duì)去開展工作。

     

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    第三項(xiàng)是全員參與以及每日改進(jìn)。精益現(xiàn)場管理一直倡導(dǎo)全員參與,本期也不例外。通過每日改進(jìn)活動(dòng),全體員工在平衡生產(chǎn)的同時(shí),積極參與實(shí)施相關(guān)改善措施。這種全員參與的改進(jìn)文化極大地推動(dòng)了工作效率的提升和問題的快速解決。

     

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    第四項(xiàng)是董事長視察工作。2期期間董事長親臨現(xiàn)場,深入了解本期的改善工作和成果。他與各團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了面對(duì)面的溝通和交流,肯定了大家的辛勤付出和取得的成果。同時(shí),他也提出了對(duì)下一階段工作的殷切期望,并鼓勵(lì)全體員工在改善工作中繼續(xù)努力。

     

    第五項(xiàng)是工作成果以及推進(jìn)成果。本期改善項(xiàng)目取得了一系列顯著成果,經(jīng)過精益6S管理項(xiàng)目拓展期的實(shí)踐,新加入的各團(tuán)隊(duì)6S現(xiàn)場改善工作已全面開啟。整體面貌得到改善。

     

    通過培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn),員工精益求精的意識(shí)已逐漸形成,逐步從被動(dòng)接受整改,變被動(dòng)為主動(dòng)。并且個(gè)別團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)難度較大的任務(wù),變不可能為可能,得到了更深的突破。

     

    第六項(xiàng)是存在不足方面。總結(jié)反思是改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們坦誠面對(duì)存在的不足和問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。只有不斷的自我反省和矯正,我們才能不斷進(jìn)步,不斷提高改善工作的效果和質(zhì)量。

     

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    第七項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)評(píng)分匯總。通過綜合評(píng)估和打分,我們對(duì)各團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行了匯總和排名。這不僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的肯定,激勵(lì)他們繼續(xù)努力,在改善工作中創(chuàng)造更好的成績。同時(shí)也能夠互相學(xué)習(xí)各自的優(yōu)點(diǎn)與不足。

     

    最后,對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)安排,在下一階段取得更好的成績和更大的進(jìn)步,真正做到“全員參與,持之以恒;科學(xué)管理,精益求精”。


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