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重慶豪能傳動(dòng)技術(shù)有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 瀏覽次數(shù):

    精益5S改善與高階目視咨詢


    一、客戶概括


    重慶豪能傳動(dòng)技術(shù)有限公司


    行業(yè)類別:車輛制造業(yè)


    企業(yè)簡況:重慶豪能傳動(dòng)技術(shù)有限公司成立于2012年09月18日,注冊(cè)地位于重慶市璧山區(qū)青杠街道白云大道,法定代表人為扶平。經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:汽車零部件及配件制造;摩托車零配件制造;機(jī)械零件、零部件加工;汽車零配件零售;摩托車及零配件零售;技術(shù)進(jìn)出口;從事貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù);普通貨運(yùn)。


    二、項(xiàng)目概括


    服務(wù)項(xiàng)目:精益5S改善與高階目視咨詢


    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)


    項(xiàng)目背景:重慶豪能傳動(dòng)技術(shù)有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂精益5S改善與高階目視咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益5S改善與高階目視咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。


    三、項(xiàng)目內(nèi)容


    2025年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:


    1.5S管理;


    2.目視化管理;


    3.設(shè)備初期清掃;


    4.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);


    5.設(shè)備潤滑注油;


    6.人才育成;


    7.持續(xù)改善;


    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;


    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;


    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;


    四、項(xiàng)目案例


    資料整理中……


    五、客戶評(píng)價(jià)


    創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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