国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
施工現場6S目視管理具體實施
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-04-10 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:6S目視管理最大的優點是用視覺化的工具以顏色、文字、圖表、畫線、標牌、宣傳欄等方式提醒相關人員應該遵守或注意的事項及傳達必要的信息,在工作、生活中無形地促進員工遵守項目部管理條例,因而被現代制造企業所廣泛采用。

     

    現場6S目視管理

     

    現場6S目視管理

     

    在講解施工現場6S目視管理的具體實施內容之前,我們先了解6S目視管理的基礎知識。

     

    一、6S目視管理的基礎知識

     

    1、6S目視管理的目的

     

    明確告知每位員工在生產現場應該注意什么,及時發現異常情況;防止人為失誤或遺漏,,并始終維持正常狀態;通過視覺使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

     

    2、6S目視管理的要點

     

    (1)使任何一位員工都能及時發現,并且清晰的分辨出視線內的目視化標牌。

     

    (2)在高危作業時著重標示出危險區域。

     

    (3)容易了解生產現場正常與否,且任何操作人員都能指出。

     

    (4)非專業人員都能在其操作出錯時及時糾正。

     

    (5)根據現場實際情況使用目視化管理,合理、實用制止不必要浪費,設計簡單、美觀、明了。

     

    3、6S目視管理執行水準

     

    初級:有標識;

     

    中級:任何人均能判斷好與壞;

     

    高級:管理方法(異常處置方法)標識清楚。

     

    二、施工現場6S目視管理具體實施方法

     

    1、人員方面(作業員)

     

    施工現場的每位員工都配備齊全勞保防護用品(工服、工鞋、安全帽),員工的身份胸卡都顯示出此位員工已接受過何種工作訓練,具備何種作業資格,以及以往施工中發生的過失。

     

    2、設備方面

     

    將所有設備的具體情況通過目視化管理方案一一標明。使管理人員在定期檢查中能夠及時發現設備的使用年限、是否正在使用當中、停用原因。當管理人員看到一部停下來的設備時,便能知道是何種原因停止,是否是計劃性的停用,因質量問題而停用,設備故障而停用以及需要預防保養而停用。

     

    設備故障位置、保養時潤滑油的液位、更換的頻率和潤滑油的類別都必須通過6S目視管理標示出來。

     

    3、材料方面

     

    物料儲存的位置要標示出來,并且要標明庫存數量水準及料號。可以用不同顏色做區分,用以防止失誤。庫房周圍應設置警示標志,用以告知非相關人員勿靠近。廢棄物料應單獨存放不應與使用中的完好物料混淆。易燃、易爆等危險品應隔離存放并著重標注。

     

    施工所使用的工用具、腳手架、各類氣瓶都應標注其使用狀態、完好度、檢查是否合格等標識。

     

    4、檢查方面

     

    為了讓檢查人員更方便的了解作業員的工作方式,在施工現場設立七牌兩圖將工作方式、流程及注意事項非常直觀的展現在檢察人員眼中。七牌兩圖包括:

     

    七牌:工程概況牌、工程建設目標牌、安全生產制度牌、安全生產承諾牌、文明施工內容牌、消防保衛制度牌、應急救援保障體系牌;二圖:施工現場平面布置圖、項目安全管理網絡圖。

     

    5、作業現場

     

    在現場施工作業時,為使施工人員具有自我保護意識及辨識風險能力,6S目視管理要求在現場設置醒目的、針對性強的指示、警示標識;任何存在危險的作業場所必須進行隔離;生產作業場所的設備、機具、工用具等應進行定制管理,并設置應急消防設備以防備意外發生。

     

    在施工現場實施6S目視管理,有利于提高現場作業人員的安全性,保證施工作業順利完成,增強企業的收益。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 日本亚洲欧美国产精品 | 国产激情综合精品久久 | 日本无码女同v下载 | 果冻传媒av毛片免费观看 | 亚洲一区二区三区四区在线观看视频 | 国产日产美国产日产一区∨ | 国产精品每日更新在线观看 | 狠狠婷婷爱综合狠 | 亚洲精品aⅴ无码精品不卡 亚洲精品aⅴ中文字幕乱码 | 久久福利青草精品资源 | 久久精品亚洲欧美日韩久久 | 十八岁禁看的 | 国内精品久| 日韩欧洲亚洲美三区中文幕 | 欧美激情视频在线观看一区二 | 国产一区二区av | 国产精品免费大片一区二区 | 亚洲码欧美码一区二区三区 | 国产福利一区二区三区 | 久久国产精品一国产精品 | 久久精品久久久久观看99水蜜桃 | 亚洲a片成人无码av 亚洲a人片在线观看 | 日韩福利片午夜在线观看资源 | 亚洲国产成人爱九九全部精品 | 亚洲九九九九精品爱 | 精品亚洲精 | 午夜激情视频在线播放 | 日韩电影手机免费在线看 | 国产精品va无码一区二区 | 国产69精品久久久久9999县 | 亚洲欧美精品一中文字幕 | 国产专区亚洲色图 | 欧美日韩一级二级三区高清视频 | 一区二区三区四区视频播放 | 亚洲av无码专区亚洲av不卡 | 日韩精品午 | 你懂的国产高清在线播放视频 | 少妇大叫太大太粗太爽了a片 | 亚洲国产成人精品女人久久久 | 国产在视频精品线观看 | 国产精品一区二区三区四区五区 |