5S管理在高校設備管理中的作用

新益為5S咨詢公司概述：目前,國內許多企業重視5S管理并開始在企業內部大力推行。從實踐情況來看,5S管理活動的確能改善企業生產現場環境,提高工作效率,降低成本費用,促進其它管理的提升。

發電企業6S管理洗澡活動

新益為6S咨詢公司概述：在6S管理中，洗澡活動是指在清掃初期階段，全體員工對生產現場和崗位工作環境進行大掃除，對一些年久失修的地面、 墻壁、門窗、天花板、柜架、設備設施等進行清洗、維修，使之煥然一新。

發電企業5S管理定點攝影的開展

新益為6S咨詢公司概述：定點攝影法是5S管理推進過程中必須使用的一種方法，是指對需要整理、整頓、清掃、清潔的設備及區域從同一位置、同方向、同樣高度在改善前和改善后分別攝影，以便清晰對比改善成效、跟蹤改善進度的一種常用方法。

6S管理之標準化

新益為6S咨詢公司概述：6S管理標準化就是將6S管理推進中的好方法進行提煉總結，形成共同遵守的行為準則并將其固化。

6S管理檢查組織的實施

新益為6S咨詢公司概述：企業推行6S管理中有一個重要的環節，那就是組織檢查實施情況并進行評比，但是，組織檢查評比也是有許多注意事項的，今天我們就來講講怎樣進行6S管理的檢查組織實施，以及需要注意些什么。

汽修行業與5S管理

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是什么相信不必多說大家也知道，有些企業的管理者剛接觸5S管理的內容后可能會感到不屑一顧，認為太簡單也沒有實用性，甚至有人覺得這些本來企業也是天天在做，沒啥價值。事實上，他們并沒有認識到推行5S管理的真諦。今天，我們就來看看5S管理是怎樣在汽修行業大放異彩的。