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精益生產單元生產的共性
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-27 瀏覽次數:

    在精益生產中,單元生產方式分為三種類型,分別是分割式、逐兔式、屋臺式。這三種類型既有各自的特點又有共同的特性。下面是精益生產咨詢專家做簡單的介紹。

     

    U型工作站

     

    U型工作站

     

    單元生產方式的三種類型

     

    他們的共同特性集中體現在三點上:

     

    作業員巡回作業、站立作業;

     

    生產線逆時針流水化排布;

     

    生產線出入口一致。

     

    這三點是單元生產的共性,無論哪種形式的單元生產都具備這三種特性。

     

    一、作業員巡回作業、站立作業

     

    在傳送帶生產線、按照設備功能布局的生產車間里:

     

    機器設備不動

     

    作業員不動

     

    在制品隨傳送帶移動/在制品隨搬運車移動

     

    屋臺式和逐兔式都要求作業員進行巡回作業。巡回作業意思就是說作業員手上只拿著一個在制品,做完一道工序后立即轉入下一道工序,因此所謂巡回作業實際就是作業員在單元內“轉圈”。因此,無論是采用屋臺式還是逐兔式,作業員都是隨產品一起移動的。

     

    機器設備不動

     

    作業員移動

     

    在制品隨作業員移動

     

    因為要移動,那么作業員當然就不能坐下了。

     

    即使是分割式單元生產,也有必要采用站立式作業。一方面這是考慮到分割式單元生產今后會向屋臺式、逐兔式轉化。另一方面,站立式作業本身就是效率比較高的一種方式,站立作業會給作業員更大的空間來采取高效率的作業動作。

     

    并非所有作業在采用站立式作業后都會提高效率,例如插件作業。從單純的動作經濟原則出發,這種作業似乎應該坐在作業臺前工作。但是,動作效率的高低并不是我們唯一的追求,與單純的動作經濟原則相比,我們更關心的是整體效率。站立作業使得作業員可以互相協助,從而提高生產線平衡率。每個人坐在自己的作業臺前顯然達不到這種效果。

     

    二、生產線逆時針流水化排布

     

    生產線按逆時針排布。主要目的是希望員工能夠采用一人完結作業方式。

     

    一人完結就是一個員工從頭做到尾,因此員工是動態的,稱之為巡回作業。

     

    大部分作業員是右撇子,因此如果生產線按逆時針排布的話,當員工進行下一道加工作業時,工裝夾具或者零部件在左側,員工作業并不方便,員工就會走到下一工位。巡回的目的也就達到了。

     

    三、生產線出入口一致

     

    很多人把單元生產線稱之為“U”型生產線。這主要是因為很多單元生產線在外形上看起來確實有點像“U”型,例如下面這張布局圖:

     

    U型單元生產線

     

    上圖確實看起來是個“U”型,但是,如果把這個“U”型單元線旋轉190度的話,外形就會變成“n”型,這樣的話,豈不是就叫“n型生產線”了?

     

    單元生產的外形不一定是“U”型的,可以是“n”型,還可以“L”型、“口”型、“M”型。這些都是表象,在表象之下的是單元線的出口和入口必須一致。也就是說,單元線的布局必須把原料入口和成品出口安排得足夠接近,近到一個作業員可以同時處理原材料投入作業和成品產出作業。

     

    為什么會有這樣的要求呢?

     

    第一:出入口一致有利于減少空手浪費。

     

    假設出入門不一致,作業員采用巡回作業,那么當一件產品生產完了,要去重新取一件原材料加工的時候,作業員就會空手(手上沒有材料可以生產)從成品產出口走到原材料投入口,這段時間是浪費。如果出入口一致的話,作業員立刻就可以取到新的原材料進行加工,從而避免了空手浪費。

     

    第二:出入口一致有利于生產線平衡。

     

    在分割式單元生產的情況下,要為每位作業員分配工作任務。由于出入口一致,各工序非常接近,從而為一個人同時操作多道工序提供了可能。這就提高了工序分配的靈活性,從而取得更高的生產線平衡率。

     

    總之,精益生產單元生產有利于企業的生產,但是我們也要量體裁衣,用最適合自身企業的生產方式合理安排,這樣才能讓企業不斷提升。

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