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  • 貨位清則標識明,標識明則管理成
    時間:2020-04-17 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節,倉儲管理工作是至關重要,高效率為原則組織管理,可以降低倉儲成本,提高倉儲經營效益,以下和大家分享倉儲管理一些干貨。

  • 工廠需要的班組長:能保質量,會搞產量,敢管事!
    時間:2020-04-16 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:班組,是工廠利潤的直接創造者。班組長作為核心,他的能力也直接關系到產量高低、品質好壞、人員隊伍的穩定等等。如何才能成為一名優秀的班組長?

  • 我國企業員工管理要訣
    時間:2020-04-15 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益管理咨詢公司概述:幾千年來總結的管人之法,在現代管理中仍然有效,即便在當下互聯網時代,中國式管人的精髓仍然熠熠生輝:

  • 關鍵重點設備持續正常運轉措施
    時間:2020-04-14 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為TPM培訓公司概述:根據公司的生產工藝,對公司生產關鍵工序和產品質量保證及設備原值較高設備,確定為關鍵重點設備。對關鍵重點設備實行有計劃的定期維修保養工作,以確保正常的生產秩序,保證產品的質量,力求穩定、可靠、優質;為公司滿足市場需求的競爭中求生存、謀發展而提供可靠的設備和產品質量保證。

  • 車間主任:請做好領頭人的工作,千萬不要讓老板覺得你可有可無!
    時間:2020-04-13 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:俗話說得好,“不當家不知柴米貴”。以此延伸“不經營不知賺錢難,不辦企業不知有風險”。車間主任是企業生產線的主要管理階層,是一個產品一條線一道工序的直接當家人,怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色,當好這個領頭人?

  • 解決質量問題的根本之道
    時間:2020-04-11 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:問題解決之道,往往不在問題現象本身,而在千里之外,這就是豐田將“5個為什么”奉為解決問題圭臬的原因所在。

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