7天虧損5000億！疫情過后，這些企業還能活下來嗎？

新益為5S培訓公司概述：除了一些必需的行業，很多公司都選擇延期上班或者在家辦公。小編就已經在家辦公一周了，這幾天看著不斷上漲的確診人數和連醫院都進不去的確診患者，真是相當的揪心。

車間主任如何管理才是上策？

新益為精益生產咨詢公司概述：車間主任是車間主管，管理著人員，站場設備及區域日常瑣事。車間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關鍵的。那么，如何才能做好管理，調動職工的積極性，讓職工都有自我管理的動力，保證安全，提升效率呢？

疫情當前，給企業管理者的7條建議

新益為精益生產咨詢公司概述：作為一家公司的管理者，應該如何去正確應對當下疫情？

上班后咋防控？權威指南來了！

新益為6S培訓公司概述：疫情當前，還請保護好自己，一起為武漢加油，為中國加油！戮力同心，共克時艱。

你的班組安全建設是否也遇到這三大問題？來看大咖的改進建議！

新益為6S咨詢公司概述：當下各企業都很重視班組安全工作的開展，抓安全必須抓班組已成為共識，企業各級管理者想方設法強化班組安全管理，也收到了一定實效，但工作當中與一些企業的班組長溝通交流過程時，發現了班組安全建設中面臨的一些問題，這些問題不利于班組安全責任的真正落實，不能很好地發揮第一線作用，某種程度來講嚴重影響了企業的安全工作。

疫情下的安全生產管控

新益為精益生產培訓公司概述：生產安全事故有九個易發時段，而疫情過后開復工，將面臨多個易發時段疊加，務必高度警惕！