国产精品线观看-国产精品线上观看-国产精品线在线精品-国产精品线在线精品国语-国产精品香蕉人多人在线观看-国产精品香蕉夜间视频免费播放

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
TPM設備管理起源及含義
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-09 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:TPM設備管理在中國的制作業中非常受歡迎,它的傳入為中國的設備管理發展提供了新的發展方向,可謂是一股強有力的新鮮血液注入,完善了我國設備管理體系中的不足,今天我們就來介紹一下TPM設備管理的起源與含義。

     

    TPM設備管理

     

    TPM設備管理

     

    TPM起源于“全員質量管理(TQM)”。TQM是W·愛德華·戴明博士對日本工業產生影響的直接結果。戴明博士在二戰后不久就到日本開展他的工作。作為一名統計學家,他最初只是負責教授日本人如何在其制造業中運用統計分析。進而如何利用其數據結果,在制造過程中控制產品質量。最初的統計過程及其產生的質量控制原理不久受到日本人職業道德的影響,形成了具有日本特色的工業生存之道,這種新型的制造概念最終形成了眾所周知TQM。

     

    當TQM要求將設備維修作為其中一項檢驗要素時,發現TQM本身似乎并不適合維修環境。這是由于在相當一段時間內,人們重視的是預防性維修(PM-Predictive Maintenance)措施,多數工廠也都采用PM,而且,通過采用PM技術制定維修計劃以保持設備正常運轉的技術業已成熟。然而在需要提高或改進產量時,這種技術時常導致對設備的過度保養。它的指導思想是:“如果有一滴油能好一點,那么有較多的油應該會更好“。這樣一來,要提高設備運轉速度必然會導致維修作業的增加。

     

    而在通常的維修過程中,很少或根本就不考慮操作人員的作用,維修人員也只是就常用的并不完善的維修手冊規定的內容進行培訓,并不涉及額外的知識。

     

    通過采用TPM進行輔導,許多公司很快意識到要想僅僅通過對維修進行規劃來滿足制造需求是遠遠不夠的。要在遵循TQM原則前提下解決這一問題,需要對最初的TPM技術進行改進,以便將維修納入到整個質量過程的組成部分之中。

     

    現在,TPM的出處已經明確。TPM最早是在40年前由一位美國制造人員提出的。但最早將TPM技術引入維修領域的是日本的一位汽車電子元件制造商——Nippondenso(日本電裝集團)在20世紀60年代后期實現的。后來,日本工業維修協會干事Seiichi Nakajima(精市中島)對TPM作了界定并目睹了TPM在數百家日本公司中的應用。

     

    六、TPM五大要素及其含義

     

    TPM強調五大要素,即:

     

    ——TPM致力于設備綜合效率最大化的目標;

     

    ——TPM在設備一生建立徹底的預防維修體制;

     

    ——TPM由各個部門共同推行;

     

    ——TPM涉及每個雇員,從最高管理者到現場工人;

     

    ——TPM通過動機管理,即自主的小組活動來推進。

     

    其具體含義有下面4個方面:

     

    1、以追求生產系統效率(綜合效率)的極限為目標;

     

    2、從意識改變到使用各種有效的手段,構筑能防止所有災害、不良、浪費的體系,最終達到“零“災害、“零“不良、“零“故障的目標(部分資料也將三“零”解釋為:零事故、零缺陷、零故障);

     

    3、從生產部門開始實施,逐漸發展到開發、管理等所有部門;

     

    4、從最高領導到第一線作業者全員參與。

     

    TPM設備管理的推行強調的是員工自主管理,即自己的設備自己管,這樣一來對員工的素養就提出了極高的要求,所以,企業要想成功推行TPM設備管理,人才是不可或缺的一部分。 

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 国产又爽又猛又粗的视频a片 | 日韩精品极品视频在线观看 | 97超碰精| 久久精品99国产精品日本 | 欧美日韩精品第三页 | 欧美日韩亚洲中文字幕一区二区三区 | 亚洲国产品综合 | 色欲久久国产精品亚洲av色欲 | 国产av人人夜夜澡人人爽麻豆 | 亚洲a∨ | 国产三级网站视频在在线播放 | 亚洲日韩精品无码专区一区 | 国产精品欧美视频另类专区 | 国产精品欧美视频另类专区 | 日韩视频 | 欧美性插b在线视频网站 | 精品人妻潮喷久久久又裸又黄 | 人妻日韩欧美综合制服 | 日本系列1 | 能看的国产乱片在线 | 欧美一区二区三区在线观看不卡 | 国产一级牲交高潮片免费 | 日韩爽爽爽视频免费播放 | 欧美日韩国产成人综合在线影院 | 欧美一级理论片视频 | 五月花成人网 | 欧美精品aa片在线播放 | 久久精品亚洲成在人线av | 精品一区二区三区四区人妻91 | 黄色爽视频| 日韩综合视频中文字幕 | 日韩中文字幕中文无码久本草 | 波多野结衣av全免费观 | 国产真实伦子伦老人视频 | 亚洲av无码专区里番在线观看 | 欧美黑人肉体狂欢交换大派对在线 | 国产精品青 | 国产精品日韩欧美久久综合 | 内射中出日韩无国产剧情 | 欧美成人精品三级网站 | 国产精品日本无码久久一老a |