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TPM設備自主管理的階段分析
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-12-15 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM設備自主管理是TPM管理的八大支柱之一,且在其中占有非常重要的位置,一般來講,設備的自主管理分為三個步驟,接下來,我們就來好好分析分析這三個步驟。

     

    TPM設備自主保全

     

    TPM設備自主保全

     

    1、TPM設備自主管理三個步驟

     

    TPM設備自主管理三個步驟是:日常的防止劣化、發(fā)現(xiàn)劣化、改善劣化階段。要在作業(yè)中注意預防,一旦有隱患出現(xiàn),比如螺絲松動、設備運轉時間變長的情況,應立即停機并馬上檢修。

     

    (1)防止劣化的階段。

     

    防止劣化主要在于對日常設備的檢查。

     

    檢查項目:

     

    ①設備周邊環(huán)境的整頓。

     

    ②設備表面的清掃。

     

    ③給設備上潤滑油、能耗油。

     

    ④螺絲的緊鎖。

     

    ⑤設備聲音是否異常。

     

    這些工作必須每天堅持不斷地做,并保持記錄。

     

    (2)發(fā)現(xiàn)劣化的階段。

     

    發(fā)現(xiàn)劣化主要是定期檢查,一般的企業(yè)都是周檢制。檢查項目主要設備的精度、設備性能、設備的溫度是否達到要求。這些檢測主要通過儀器來檢測,如果可以用肉眼看見的,必須隨時注意。

     

    (3)改善劣化的階段。

     

    搶在設備故障出現(xiàn)前,對設備進行小維修,如更換油封、油圈這些措施。如果出現(xiàn)大的問題,員工不要自我處理,應請維修人員處理,員工可以在一旁協(xié)助、學習。

     

    2、TPM設備自主管理七大步驟

     

    TPM設備自主管理包含七個方面的內(nèi)容,整個TPM管理活動圍繞這七個內(nèi)容展開。其各個步驟活動下所示:

     

    初期清掃5S:

     

    (1)清掃設備

     

    (2) 清掃設備周圍

     

    (3)將設備上的油與產(chǎn)品殘留物擦干凈

     

    發(fā)生源尋找與解決:

     

    (1)找到發(fā)生污染的地方,如漏油的地方

     

    (2)制定防治方案

     

    制定設備自主保全的標準:

     

    (1) 制定設備保養(yǎng)的周期

     

    (2)制定設備保養(yǎng)的責任人

     

    (3)制定設備保養(yǎng)的獎懲辦法

     

    TPM設備總點檢:

     

    (1) 規(guī)定設備保養(yǎng)的項目與保養(yǎng)點

     

    (2)遵照保養(yǎng)制度執(zhí)行

     

    目視管理:

     

    (1)將需要保養(yǎng)的地方用顏色表示

     

    (2)將保養(yǎng)的要點寫在眼睛看得到的地方

     

    調(diào)整、整頓:

     

    (1)對點檢的實施情況進行總結

     

    (2)調(diào)整、整頓保養(yǎng)方法

     

    建立管理制度:

     

    (1)建立自主保養(yǎng)體系制度

     

    (2)建立自主保養(yǎng)的意識

     

    以上便是本人對TPM設備自主管理的一點淺薄見解,望能為各位開展工作提供一定的幫助。

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