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公司動態(tài) || 開拓創(chuàng)新,共贏欣榮,武漢某食品公司邁向6S管理新紀元
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-04-24 瀏覽次數(shù):

      武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場6S管理項目啟動大會,旨在深化公司管理提升理念,提升生產效率,優(yōu)化管理流程,并構建高效卓越的工作環(huán)境。此次會議吸引了公司核心管理團隊及員工的熱情參與,彰顯了公司團隊的凝聚力和對卓越的共同追求。

      

      大會在莊重的氛圍中啟動,主持人陳經理鄭重地公布了會場紀律并進行了開場白。他明確闡述了項目的宗旨,激發(fā)了全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越的熱情,并強調了共同推動公司發(fā)展的重要性。

      

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      啟動會現(xiàn)場

      

      接著,主持人隆重地揭曉了項目口號:以誠待人,以實興業(yè),開拓創(chuàng)新,共贏欣榮。并詳細介紹了項目的推行組織架構。領導組負責引領項目戰(zhàn)略方向,并為公司級資源提供有力支持。同時,公司成立了精益6S管理推進辦,負責整體組織、推進與協(xié)調工作。為了增強全員參與,確保6S改善取得實效,公司設立了五個推進團隊,并任命了隊長與副隊長,以帶動全員積極參與。此外,公司還為七個團隊及推進辦進行了授牌儀式,標志著項目正式起航。

      

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      徐總講解《項目管理制度》

      

      公司徐總在大會上詳細解讀了《項目管理制度》,明確了項目組成員在管理變革中的承諾和行動計劃。項目組成員將嚴格遵守并貫徹執(zhí)行這些制度,以提升項目組的管理水平和效率,確保項目能夠按時、按質、按量完成。這體現(xiàn)了項目組成員對項目成功的高度責任心和使命感,也展現(xiàn)了他們在成長與進步中的積極態(tài)度和追求卓越的精神。

      

      隨后,徐總向各團隊進行了授牌儀式,象征著精益現(xiàn)場管理的正式啟動。各團隊代表紛紛上臺發(fā)言,表達了他們參與項目的決心和信心。

      

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      樣板區(qū)授牌及代表發(fā)言

      

      黃總為推進辦進行了充分授權,這一舉措對項目的順利推進起到了至關重要的作用。

      

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      黃總為推進辦授權

      

      緊接著,本次精益6S項目經理姜老師對項目的整體計劃進行了詳細講解,為項目的實施提供了清晰的指導。

      

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      姜老師作講解

      

      公司黃總經理在會上發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他首先對參與項目的全體員工表示衷心的感謝和鼓勵,并對公司目前的現(xiàn)狀進行了深入分析。他強調了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性,并殷切期望通過此次管理提升能夠突破瓶頸,實現(xiàn)公司經營的新增長。同時,他也對員工在推行管理提升中的表現(xiàn)寄予了厚望。

      

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      合影留念

      

      最后,大會在熱烈的掌聲中圓滿落幕。全體員工共同合影留念,記錄下了這一具有重要意義的時刻。此次精益6S項目啟動大會的成功舉行,標志著武漢某食品公司在管理變革道路上邁出了堅實的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信念,積極投身到管理提升中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。

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