項目啟動 || 群英集結(jié)，揚帆新征程，某汽配精益生產(chǎn)項目盛大開幕-精益生產(chǎn)咨詢

2019年9月2日，重慶某機械制造有限公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司精益生產(chǎn)管理項目啟動大會。下午14:00，在顧問方指導(dǎo)及主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理戈總、公司各部門主要負(fù)責(zé)人、員工等共計50余人。

項目實施 || 攜手共進，再創(chuàng)輝煌，某化工召開班組建設(shè)報告會-班組建設(shè)管理咨詢

公司召開班組建設(shè)二期輔導(dǎo)報告會

限時秒殺 || 金秋九月·質(zhì)量管理免費診斷活動來襲-質(zhì)量咨詢

【活動背景】企業(yè)作為一個贏利的組織，通過銷售產(chǎn)品獲得利潤，以求得生存。而市場競爭總是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)是行而不遠的。企業(yè)只有不斷加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足相關(guān)方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發(fā)展。新益為顧問機構(gòu)特此開啟質(zhì)量管理免費診斷活動，通過現(xiàn)場調(diào)研，針對企業(yè)品質(zhì)問題提出改善方案，從而幫助企業(yè)增強產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)。

項目實施 || 同心奮進，某鋼鐵軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)6S正在進行時-6S管理咨詢

本月上旬，某鋼鐵有限公司盧總、孫部長及新益為顧問公司李老師到我廠查看6S工作推進情況。盧總一行對前階段我廠取得的成績給予了充分肯定，深入帶鋼、棒材車間現(xiàn)場，并對現(xiàn)場的護欄亮化、現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃、棒材平臺下亮化等項目提出指導(dǎo)性意見。

項目啟動 || 把握時機，合作共贏，某散熱生產(chǎn)管理揚帆起航-精益生產(chǎn)管理咨詢

2019年08月23日上午09:30，蘇州某散熱科技有限公司精益生產(chǎn)管理啟動大會在公司會議室正式召開。會議由蘇州某散熱科技有限公司盛老師主持，公司董事長岳董、總經(jīng)理吳總東、副總經(jīng)理許總、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工、新益為顧問機構(gòu)肖老師參加了啟動會。

項目實施 || 小改善、大提升，某家具自主推行兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢

在新益為顧問機構(gòu)老師帶領(lǐng)樣板團隊推進了一周一標(biāo)桿活動后，公司開始自主運營兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時進行樣板區(qū)擴展，6S推進辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團隊改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。