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5S/6S管理
  • 消除6S管理誤區的95條標準
    時間:2020-10-08 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:6S管理成功的方法有很多,但6S管理失敗的原因只有一條——對6S管理產生誤區。要想保證6S管理的成功實施,必須將誤區消除。本文的內容主要講解的是6S管理的誤區及消除誤區的95條標準。

  • 5S管理各環節推進步驟
    時間:2020-10-06 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理活動包含了整理、整頓、清掃、清潔和素養五個環節。每個環節都需要一定的步驟來實施,以保障工作的完整性。下面,我們將詳細講解5S管理五個環節中各

  • 企業6S管理過程控制
    時間:2020-10-04 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:在6S管理的實施過程中,企業應當適時進行必要的過程控制,以充分暴露生產現場中的不足與問題,及時采取必要的糾正措施,促使其不斷改進并持之以恒地進行下去。下面對過程控制的內容進行詳解。

  • 會議的5S管理
    時間:2020-10-01 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:會議在很多企業或工廠里可以說從過去到現在,是有史以來就存在的,它是一種突出領導功能,實現決策民主化,科學化的重要工具。

  • 5S管理重點意義
    時間:2020-09-29 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理的整理、整頓并非局限于:做好整理、整頓,就好了,也不是喊喊口號、貼貼公布欄、公開宣告,總而言之,它并非寫出來、喊口號來讓人看的,而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事。

  • 文件的5S管理
    時間:2020-09-29 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:在文件中,公司的各種規章制度,技術規范,數據記錄的書面形式是公司正常動作的重要保證。有一位前輩曾經這么說過,看一個公司的管理水平的高低,就看這家公司5S管理水平的高低。也可以說,看一家公司5S管理水平的高低,就看這家公司尋找文件的速度。

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