
微信公眾號(hào)二維碼

微信咨詢顧問(wèn)二維碼
新益為6S咨詢公司概述:在建筑施工項(xiàng)目中,安全問(wèn)題一直是備受大家熱議的話題。電氣工程作為項(xiàng)目最重要的組成部分之一,對(duì)其實(shí)施6S管理,能夠有效減少電氣工程給項(xiàng)目帶來(lái)的安全隱患,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目真正的價(jià)值。
新益為6S咨詢公司概述:6S管理是由起源于日本的5S衍生而來(lái),它是目前最常用的管理模式之一,原因在于它不僅能保障安全和質(zhì)量,減少浪費(fèi)和降低成本,同時(shí)也會(huì)改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、縮短作業(yè)周期和確保交貨期,從而提升效率。
新益為6S咨詢公司概述:在國(guó)有企業(yè),企業(yè)6S管理水平的提升,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在黨。無(wú)論何時(shí),黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不能丟。要想企業(yè)內(nèi)部黨員及黨組織真正發(fā)揮作用,需要在思想上、管理上、行動(dòng)中下功夫。
新益為6S咨詢公司概述:眾所周知,6S管理的內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。整頓是6S管理的第二步,是整理階段的深化。具體做法就是對(duì)要用的物資依規(guī)定定位、定量擺放整齊、標(biāo)明識(shí)別、物品放置必須指定位置,并加以標(biāo)識(shí)、物品定位。
新益為6S咨詢公司概述:6S管理是由5S管理衍生而來(lái),它是一種工作思維、也是一種工作方法,是目前最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,已經(jīng)被廣泛運(yùn)用在了發(fā)電企業(yè)中。通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)發(fā)電企業(yè)的輔導(dǎo),我們總結(jié)出了發(fā)電企業(yè)6S管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
新益為5S咨詢公司概述:5S管理活動(dòng)包含了整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的步驟來(lái)實(shí)施,以保障工作的完整性。下面,我們將詳細(xì)講解5S管理五個(gè)環(huán)節(jié)中各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施步驟。