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新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理是企業(yè)樹立持續(xù)追求高效、最大價(jià)值流的思想與意識,從而至始至終優(yōu)化人事組織、運(yùn)作流程、現(xiàn)場狀態(tài)、結(jié)果控制的一系列管理活動。這種管理活動在我國制造型企業(yè)快速發(fā)展運(yùn)用,為各企業(yè)帶去了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理是源于“豐田生產(chǎn)方式”的管理理念,其管理目的就是以最小的成本投人來獲得最大的收益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,精益管理運(yùn)用在了各行各業(yè)中,并取得了不錯(cuò)的成就。
在精益生產(chǎn)過程中,往往會用到各種各樣的改善方法。今天新益為精益生產(chǎn)咨詢公司為大家講解一種“兩天期”的改善活動。1977年,日產(chǎn)汽車精益生產(chǎn)和其供應(yīng)商,引進(jìn)了一個(gè)名為“兩天期”的改善活動。其方式是選定某一生產(chǎn)線為改善對象,并要求在兩天內(nèi)完成。 兩天的現(xiàn)場改善,是以目標(biāo)設(shè)定明確化開始。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法,在我國已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在煙草企業(yè)推行精益管理模式,有利于推動企業(yè)管理向一流邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)降本增效,推動煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
新益為精益管理咨詢公司概述:隨著國際貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及國內(nèi)電商的迅速發(fā)展,物流工程管理的作用更加凸顯。在各個(gè)企業(yè)競爭趨勢逐漸嚴(yán)峻的背景下,精益管理已經(jīng)成為物流企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。
新益為精益管理咨詢公司概述:精益管理是指企業(yè)在最大程度滿足客戶需求的同時(shí)盡可能地降低生產(chǎn)、服務(wù)的成本,提高運(yùn)營效益。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要始終堅(jiān)持精益管理思想,減少浪費(fèi),以最少投入獲取最大利益。