精益質量管理如何推行？

精益質量管理如何推行？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是系統質量，效率和成本，綜合改進方法是在精益生產和六西格瑪對操作系統相關理論和方法的基礎上，吸收其他操作系統綜合改進的相關理論和方法形成的管理模式。精益質量管理 “精益” 的研究重點是操作系統，重點是效率的改進，其核心是JIT指令; 而 “質量” 的研究重點是操作過程，重點是質量的改進，其核心是Cpk指標。

你知道質量管理的誤區是什么嗎？

你知道質量管理的誤區是什么嗎？新益為質量管理咨詢公司概述：在激烈的全球化競爭中，在席卷全球的知識經濟浪潮中，全面質量管理不僅是一種手段和方法，更應成為一種思維方式和工作方式。質量究竟是戰略還是戰術，這是我們必須首先認清的一個問題，否則就會踏入各種各樣的質量管理誤區，而排除質量管理誤區的過程就是不斷提升質量管理水平的過程。

你知道品質管理的十個誤區嗎？

新益為品質管理咨詢公司概述：在激烈的市場競爭中，只有靠品質才能贏得市場，要有效的達到品質管理的目標，必須由企業的最高管理層開始做起，那么對于這一階層，品質管理的誤區有哪些？

建筑工程施工技術質量管理如何做？

新益為質量咨詢公司概述：質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

建筑工程施工技術質量管理怎么做？

新益為質量管理咨詢公司概述：質量管理是“為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。”那么，建筑工程施工技術質量管理怎么做？

電廠水質化驗站如何做7S管理法？

新益為7S咨詢公司概述：7S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）方式，保證了公司優雅的生產和辦公環境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。