
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
在當今時代浪潮洶涌澎湃之際,2024管理咨詢與培訓大會第八屆中小企業服務商大會盛大召開。在這一盛會上,備受矚目的“2024中國管理咨詢機構50大”評選結果重磅揭曉,重慶新益為企業管理顧問有限公司脫穎而出,成功躋身其中,成為西南地區企業管理咨詢領域的璀璨之星,閃耀于全國的舞臺之上。
近日,山西某新材料公司為切實提升職工安全生產業務技能水平,化產車間開展崗位操作規范培訓,培訓以梳理完善標準化作業規程體系、現場標準化實操演練、關鍵知識要點考試為主線,旨在全面提高職工的職業素養和技能水平。此次培訓圍繞生產工藝流程和標準作業規程,從產線主機設備到附屬設施裝置、從工藝控制指標到關鍵參數控制、從生產中的難點痛點到非正常生產狀態的解決措施,緊緊圍繞生產過程中出現的實際問題進行全方位的剖析和講解,在講解過程中穿插疑問、反問,引導參訓人員深度思考,結合個人所掌握的工藝知識和生產中遇到的問題各抒己見,致力培養一批講標準、做實事、懂技術的復合型生產技術人才。
近日,江蘇某電機公司的精益6S項目啟動大會在五樓會議室盛大啟幕,場面熱烈非凡,群情激昂。此次盛會旨在凝聚共識,明確方向,為精益6S管理項目的全面鋪開鋪設堅固基石。大會由高總親自操刀主持,他激情洋溢地介紹了項目團隊的構建及職責劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍,將在各自的戰場上大顯身手,共同書寫項目實施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語中,團隊協作的精髓躍然眼前,他強調每位成員都是項目成功的關鍵一環,必須明確職責,勇于擔當,對既定目標和任務發起沖鋒,全力以赴,誓創佳績。
近日,山西某集團公司正式啟動了精益6S管理的第四期輔導項目,此階段聚焦于深化班組長的一日工作流程優化、構建人員技能培訓體系、目視化管理方案的創新設計與實施、看板管理策略的制定、以及班前會效果評估等多個維度。在鞏固現場6S管理成果的同時,本期輔導還特別融入了基礎管理內容的強化,旨在全面提升企業的綜合管理水平。
近日,山西某新材料公司精益管理項目三期階段總結大會在二樓會議室隆重召開,并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂,共同回顧和總結該項目精益管理,階段工作的成果與經驗……”隨主持人的開場白,階段總結會正式開始。
近日,天津某涂料公司在公司會議廳隆重召開了一場盛大的精益現場第3期總結會。此次會議不僅是對過去一段時間精益管理實踐成果的全面回顧,更是對公司未來持續改進和創新發展的展望。公司領導張總與來自各部門的團隊人員齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻。