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TPM管理
  • TPM設(shè)備管理之維修保養(yǎng)目的與意義
    時(shí)間:2020-09-29 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:通過(guò)TPM設(shè)備管理方法的應(yīng)用,提高設(shè)備綜合效率,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程,建立全體參與為基礎(chǔ)的保養(yǎng)維修管理體系。

  • TPM管理在間接部門的實(shí)施
    時(shí)間:2020-09-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:當(dāng)TPM管理被應(yīng)用到事務(wù)間接部門的時(shí)候,應(yīng)該將該部門視為收集、加工、提供情報(bào)的事務(wù)工廠。從這個(gè)角度分析可以發(fā)現(xiàn),事務(wù)間接部門和制造工廠類似,同樣存在著不少事務(wù)效率損失。在事務(wù)間接部門中,最有代表性的損失有三大類:時(shí)間損失、品質(zhì)損失和物量損失。

  • TPM管理之生產(chǎn)效率化改善方向
    時(shí)間:2020-09-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:除了需要進(jìn)行TPM管理設(shè)備效率化的改良之外,我們還應(yīng)該改良生產(chǎn)效率化。生產(chǎn)效率化的改善活動(dòng)包括:提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)和提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)。其中,提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動(dòng)具體包括人的效率化活動(dòng)、計(jì)劃及管理效率化活動(dòng),以及材料、能源投入效率化活動(dòng)。

  • TPM管理之設(shè)備效率化改善
    時(shí)間:2020-09-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:企業(yè)推行5S管理和TPM管理的目的,是尋找縮短或消除差距的改善措施,為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。為了減少工廠普遍存在的損失情況,企業(yè)應(yīng)該把握設(shè)備效率化與生產(chǎn)效率化的改善方向,提高效率、降低成本。

  • TPM管理之計(jì)劃保養(yǎng)
    時(shí)間:2020-09-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)的兩個(gè)方面,缺一不可。自主保養(yǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對(duì)企業(yè)實(shí)施全面地管理、維護(hù)和保養(yǎng);TPM計(jì)劃保養(yǎng)則是企業(yè)有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。因此,兩者的實(shí)施主體有所區(qū)別。

  • TPM自主保養(yǎng)的基本概念
    時(shí)間:2020-09-23 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:自主保養(yǎng)是TPM實(shí)施的重要一環(huán),要求企業(yè)員工自主地對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的管理、維護(hù)和保養(yǎng),使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)成為員工的自覺(jué)行為。通過(guò)自主保養(yǎng)活動(dòng),不但提升了員工的維修保養(yǎng)技能,還培養(yǎng)了他們責(zé)任心和自豪感。自主保養(yǎng)的展開需要七個(gè)步驟,決策者應(yīng)確立出每一步的目標(biāo),制定出每步的活動(dòng)內(nèi)容,運(yùn)用宣傳、教育、討論等手段,使自主保養(yǎng)形成系統(tǒng)規(guī)范的體制,提高設(shè)備的綜合效率。

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